Perencanaan Portofolio Aplikasi Bisnis Pada PT. XYZ

Abstrak

Perkembangan aplikasi digital di era saat ini menuntut perusahaan untuk menerapkan teknologi dan sistem informasi untuk mempermudah pekerjaan dan membantu bersaing dengan para pesaingnya untuk mencapai keunggulan yang kompetitif. PT. XYZ adalah merupakan perusahaan swasta yang fokus bergerak dalam bidang pergudangan dan distributor barang - barang elektronik yang terletak di daerah Kota Tangerang. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara, terdapat permasalahan yaitu seperti pengelolaan stok barang masih manual, penggajian karyawan masih menggunakan excel, belum program promo penjualan, website profile perusahaan dan website CRM. Untuk memetakan aplikasi bisnis pada perusahaan XYZ, menggunakan analisis Mc Farlan Strategic Grid. Pemetaan yang dimaksud yaitu pada kuadran strategic, high potential, key operation, and support. analisis kondisi internal maupun eksternal menggunakan analisis SWOT. Analisis lingkungan internal perusahaan XYZ meliputi unsur kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness). Sementara, untuk analisis lingkungan eksternal perusahaan mencakup unsur peluang (opportunities) dan tantangan (threats). Berdasarkan hasil analisis Mc Farlan Strategic Grid, maka teridentifikasi ada dua aplikasi pada kategori aplikasi key operational, lima aplikasi sebagai kategori aplikasi support, tiga aplikasi sebagai kategori aplikasi strategic, dan satu aplikasi yang termasuk kategori aplikasi high potential.